19-20学年连江职业中专学校6S精细化管理实施方案
为促进学校品牌战略的实施，全面提升学校管理绩效与教育质量，办好高水平高质量的人民满意的职业教育，学校决定在前期推行德育6S取得成效的同时对6S管理进行有效拓展，以期在德育管理、实训管理、后勤管理及宿舍管理等方面取得相应的成效。
一、总体要求
通过学习、宣传统一思想认识，明确目标要求，理解内涵实质，深刻领会与把握推进6S管理的“四个必然、三个有利于”。将推行6S管理与学校的品牌建设相结合，与学校的内涵发展和质量提升相结合。充分认识推行6S管理的重要性和必要性，从而内化为全体师生员工的自觉行动；通过全校范围的组织实施进行检查达标评估；通过整改提高，建立长效机制，将6S管理持之以恒贯彻实施。
二、目标任务
通过实施6S管理活动，实现以下目标：
1.养成良好习惯，提高学习效率。
2.优化校园环境，营造和谐氛围。
3.减少资源浪费，保障教学安全。
4.提升职业素质，打造学校品牌。
三、基本原则
1.整体性原则：要求全体师生全员参与，从各相关处室、教室、实训室、寝室等学校所有场所和教育教学、工作生活、后勤服务等各方面整体推进，不留死角，不留盲点。
2.循序推进原则：在推行6S管理过程中整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的六个项目不可能一次性实施到位，要坚持循环反复和逐步推进的原则。要由表及里、由粗到精，不断完善各项标准和细则，不断提升全体师生的职业素养。
3.激励奖惩原则：6S管理的全面实施与学校各项管理的考核相结合，同时必须建立6S专项奖惩制度。
四、组织架构
为进一步规范管理，顺利推行并全面落实6S管理，特成立连江职业中专学校6S管理组织机构。
1.工作领导小组
组 长:林 榕
副组长:施忠龙
成 员: 李青龙 杨 飞 林景华 熊细炎 林 歆 周 珉 唐浩铭
主要职责：
（1）负责决策，并全面督导6S活动的推行；
（2）负责6S管理方案的制定；
（3）规划全年的6S活动；
（4）裁决6S活动中的相关争议；
（5）检查和评估各管理工作小组工作情况。
2.班级6S管理小组
组 长: 李青龙
成 员：周 珉 各班主任 学生会纪检部
主要职责：
（1）负责在各班级6S活动的推行；
（2）执行班级6S管理制度；
（3）全面检查并考核各班的6S管理情况；
（4）及时反馈各班6S管理情况；
（5）完成领导小组交付的其他事项。
3.实训室6S管理小组
组 长：杨 飞
成 员：阮 烨 陈君婷 各实训室管理员
主要职责：
（1）负责在各实训室6S活动的推行；
（2）执行实训室6S管理制度；
（3全面检查并考核各实训室的6S管理情况；
（4）及时向领导小组反馈实训室6S管理情况；
（5）完成领导小组交付的其他事项。
4.学生寝室6S管理小组
组 长：熊细炎
成 员：唐浩铭 刁兴芳 江晨曦 祝华晨 刘招元 陈爱花
主要职责：
（1）负责学生寝室6S活动的推行；
（2）执行学生寝室6S管理制度；
（3全面检查并考核各学生寝室的6S管理情况；
（4）及时向领导小组反馈学生寝室6S管理情况；
（5）完成领导小组交付的其他事项。
5.食堂6S管理小组
组 长：林景华
成 员：陈国新 孙激流 食堂承包人
主要职责：
（1）负责食堂6S活动的推行；
（2）执行食堂6S管理制度；
（3全面检查并考核食堂6S管理情况；
（4）及时向领导小组反馈食堂6S管理情况；
（5）完成领导小组交付的其他事项。
6.养成 6S管理小组
组 长:林 歆
成 员:刘雅贤 何芷颖 卢雪风 学生纪检部干部
主要职责：
（1）负责学生养成6S管理的推行；
（2）执行学生养成6S管理制度；
（3）全面检查并考核学生养成6S管理情况；
（4）及时向领导小组反馈学生养成6S管理情况；
（5）完成领导小组交付的其他事项。
五、检查考核
1.各工作组每天对所管辖的区域按照各块6S管理目标进行一次6S的检查和考核，对6S管理工作进行指导、监督、检查、评比、奖罚和通报。
2.考核的总分为100分，包括整理20分，整顿10分，清扫&清洁30分，素养30分，安全10分。
六、奖惩规定
1.班级的6S分数每月汇总一次，并按分数高低进行排序公示。每月根据分数累积评选出一二三等奖若干名，分别给予精神和一定物质奖励（一等奖奖金200元，二等奖奖金150元，三等奖奖金100元）。
2.宿舍的6S分数每月汇总一次，并按分数高低进行排序公示并评选出一二三等奖若干名，分别给予精神和一定物质奖励（一等奖奖金100元，二等奖奖金70元，三等奖奖金50元）。
3. 实训室的6S分数每月汇总一次，并按分数高低进行排序公示。每学期根据分数累积评选出一二三等奖若干名，分别给予相应管理员绩效加分（1—2分）鼓励。
4.对6S管理活动开展不力，问题突出的集体和个人，进行必要的批评并责令限期整改。
福建省连江职业中专学校
2019年9月6日
当前位置: