2020—2021学年连江职业中专学校6S精细化管理实施方案

为促进学校品牌战略的实施，全面提升学校管理绩效与教育质量，办好高水平高质量的人民满意的职业教育，学校决定在近几年全面推行德育6S取得成效的同时对6S管理进行有效拓展和进一步巩固，为打造学校6S管理品牌奠定过程基础。

一、总体要求

通过学习、宣传统一思想认识，明确目标要求，理解内涵实质，将推行6S管理与学校的品牌建设相结合，与学校的内涵发展和质量提升相结合。充分认识推行6S管理的重要性和必要性，从而内化为全体师生员工的自觉行动；通过全校范围的检查评估，建立长效机制，将6S管理持之以恒贯彻实施。

二、目标任务

通过实施6S管理活动，实现以下目标：

1.养成良好习惯，提高学习效率。

2.优化校园环境，营造和谐氛围。

3.减少资源浪费，保障教学安全。

4.提升职业素质，打造学校品牌。

三、基本原则

1.整体性原则：要求全体师生全员参与，从各相关处室、教室、实训室、寝室等学校所有场所和教育教学、工作生活、后勤服务等各方面整体推进，不留死角，不留盲点。

2.循序推进原则：在推行6S管理过程中整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的六个项目不可能一次性实施到位，要坚持循环反复和逐步推进的原则。要由表及里、由粗到精，不断完善各项标准和细则，不断提升全体师生的职业素养。

3.激励奖惩原则：6S管理的全面实施与学校各项管理的考核相结合，建立6S专项奖惩制度。

四、组织架构

为进一步规范管理，顺利推行并全面落实6S管理，特成立连江职业中专学校6S管理组织机构。

1.工作领导小组

组      长:林  榕

常务副组长:施忠龙

副  组  长：庄剑平  叶国强  林友勇  施忠龙  陈  航  魏碧贞 

成      员: 李青龙  杨  飞  林景华  熊细炎  郭  欢 周  珉  唐浩铭  刁兴芳

主要职责：

（1）负责决策，并全面督导6S管理的推行；

（2）负责6S管理方案的制定；

（3）规划整个学年的6S管理活动方案；

（4）裁决6S管理中检查督促中的相关争议；

（5）检查和评估各管理工作小组工作情况。

2.班级6S管理小组

组 长: 李青龙

成 员：周  珉  各班主任  学生会纪检部学生干部

主要职责：

（1）负责在各班级6S活动的推行；

（2）执行班级6S管理制度；

（3）全面检查并考核各班的6S管理情况；

（4）及时反馈各班6S管理情况；

（5）完成领导小组交付的其他事项。

3.实训室6S管理小组

组 长：杨  飞

成 员：阮  烨  陈君婷  各实训室管理员

主要职责：

（1）负责在各实训室6S管理活动的推行；

（2）执行实训室6S管理制度；

（3全面检查并考核各实训室的6S管理情况；

（4）及时向领导小组反馈实训室6S管理情况；

（5）完成领导小组交付的其他事项。

4.学生寝室6S管理小组

组 长：熊细炎

成 员：唐浩铭  刁兴芳  江晨曦  庄  锋  刘招元  赫环宇

主要职责：

（1）负责学生寝室6S管理活动的推行；

（2）执行学生寝室6S管理制度；

（3全面检查并考核各学生寝室的6S管理情况；

（4）及时向领导小组反馈学生寝室6S管理情况；

（5）完成领导小组交付的其他事项。

5.食堂6S管理小组

组 长：林景华

成 员：陈国新  孙激流  食堂承包人

主要职责：

（1）负责食堂6S管理活动的推行；

（2）执行食堂6S管理制度；

（3全面检查并考核食堂6S管理情况；

（4）及时向领导小组反馈食堂6S管理情况；

（5）完成领导小组交付的其他事项。

6.养成 6S管理小组

组 长:郭  欢

成 员:刘雅贤  何芷颖  卢雪风  学生纪检部干部

主要职责：

（1）负责学生养成6S管理的推行；

（2）执行学生养成6S管理制度；

（3）全面检查并考核学生养成6S管理情况；

（4）及时向领导小组反馈学生养成6S管理情况；

（5）完成领导小组交付的其他事项。

五、检查考核

1.各工作组每天对所管辖的区域按照各块6S管理目标进行一次6S的检查和考核，对6S管理工作进行指导、监督、检查、评比、奖罚和通报。

2.考核的总分为100分，包括整理20分，整顿10分，清扫&清洁30分，素养30分，安全10分。

六、奖惩规定

1.班级的6S分数每月汇总一次，并按分数高低进行分组排序公示。每月根据分数累积各组评选出一二三等奖若干名，分别给予精神和一定物质奖励（一等奖奖金200元，二等奖奖金150元，三等奖奖金100元）。

2.宿舍的6S分数每月汇总一次，并按分数高低进行排序公示并依照男女生宿舍一定比例评选出一二三等奖若干名，分别给予精神和一定物质奖励（一等奖奖金100元，二等奖奖金70元，三等奖奖金50元）。

3. 实训室的6S分数每月汇总一次，并按分数高低进行排序公示。每学期根据分数累积评选出一二三等奖若干名，分别给予相应管理员绩效考评加分（1—2分）及一定的绩效奖金鼓励。

4.对6S管理活动开展不力，问题突出的集体和个人，进行必要的批评并责令限期整改。

                                                                                       福建省连江职业中专学校

                                                 2020年8月26日